Gestion HEC Montréal est une revue trimestrielle qui s’adresse aux dirigeants, aux gestionnaires et aux professionnels du milieu des affaires. Vitrine du savoir de HEC Montréal et outil de référence en gestion, la revue propose des conseils et des pistes de réflexion aux lecteurs qui souhaitent devenir de meilleurs gestionnaires.
Sommaire
Avec un peu de recul...
Ce numéro d’été de Gestion, nous l’avons voulu varié et pratique tout à la fois. Des parcours inspirants et des regards nouveaux vous permettront sans doute de prendre un peu de distance et de trouver...
LE MOT DU DIRECTEUR
Avec un peu de recul...
Ce numéro d’été de Gestion, nous l’avons voulu varié et pratique tout à la fois. Des parcours inspirants et des regards nouveaux vous permettront sans doute de prendre un peu de distance et de trouver...
CHRONIQUES
Précarité d’emploi : un phénomène permanent ?
Un rapport scientifique récemment publié en Irlande tire la sonnette d’alarme à propos de trois tendances inquiétantes du « travail précaire », défini par l’imprévisibilité des revenus, par...
ENCORE UN EFFORT !
Selon une étude de l’université d’Oxford sur la performance des employés, les travailleurs évalués aux derniers rangs du classement réagissent en augmentant substantiellement leurs efforts...
L’évolution linguistique ailleurs et ici
• France : chef, chèfe, cheffesse, cheftaine ou chève ? Alors que l’Académie française se résigne peu à peu à féminiser certains noms de métier dans la mesure où « il n’existe aucun obstacle de...
IA : la nouvelle ruée vers l’or ?
La lancée des start-ups en IA L’Artificial Intelligence Index, publié chaque année par l’université Stanford, confirme la frénésie dans le domaine de l’IA : rien qu’aux États-Unis, la création...
LES PETITS CADEAUX FONT LES BONS CLIENTS
Offrir un cadeau somptueux fait souvent courir le risque d’un conflit d’intérêts. Mais qu’en est-il de l’effet des petits cadeaux sur les relations entre commerçants et clients ? Deux chercheurs...
POINTS DE VUE
UN QUÉBEC ENTREPRENEURIAL EST-IL POSSIBLE SANS GOUVERNAIL ?
Année après année, le Québec demeure la province ou une des provinces canadiennes où il se crée le moins d’entreprises proportionnellement à la population. L’émission de télévision Dans l’œil du...
ENTREPRISES, MÉDIAS ET VISION À COURT TERME
Les difficultés que connaissent les médias ont de profondes répercussions sur nos vies et sur nos sociétés alors qu’un nombre croissant d’entreprises cherchent à soutenir des causes et à y être...
ÉLECTIONS ET ÉCONOMIE À L’HEURE DES HASHTAGS
L’expérience des dernières années montre que les questions économiques ne deviennent un enjeu électoral que lorsque ça va mal. Quand les choses vont mieux, cela cesse de devenir une préoccupation...
PORTRAIT D’UN LEADER
LOUISE RICHER 30 ANS POUR LÉGITIMER L’HUMOUR
En 1988, après avoir contribué à la naissance des Lundis des Ha Ha !, Louise Richer fonde l’École nationale de l’humour (ÉNH). Cette battante a trouvé sa cause ; depuis, la flamme qui l’anime n’a...
DÉCOUVRIR
VU D’AILLEURS… LA GESTION DU CHANGEMENT
Pourquoi les firmes japonaises établies en Inde réussissent-elles mieux que les autres à retenir leurs employés locaux ? Comment certaines entreprises turques prémunissent-elles leur personnel contre...
VU D’ICI... L’ÉQUILIBRE EN DÉPIT DE L’INSTABILITÉ
LE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL A LE VENT DANS LES VOILES DEPUIS QUELQUES ANNÉES EN ÉTUDES MANAGÉRIALES. DANS UN ARTICLE RÉCENT1, KEVIN JOHNSON, PROFESSEUR AGRÉGÉ AU DÉPARTEMENT DE MANAGEMENT DE HEC...
UN NOUVEAU GESTIONNAIRE LE « RESPONSABLE DU BONHEUR »
Afin de prévenir la démotivation, le désengagement ou l’absentéisme de leurs employés, plusieurs entreprises au Québec et ailleurs dans le monde choisissent de nommer un « responsable du bonheur »....
ENTREPRENDRE SANS SALARIES, SEUL MAIS EN ÉQUIPE
Même si elle n’est pas nouvelle en soi, l’entreprise sans salariés s’inscrit aujourd’hui dans une tendance forte, soutenue par l’idée selon laquelle une activité foisonnante peut reposer sur...
Plaidoyer pour la simplicité DONALD SULL
Pour surmonter les épreuves et pour assurer leur croissance, les entreprises doivent revoir et simplifier leurs règles internes. Gestion s’est entretenue avec le professeur Donald Sull sur la notion...
CHRONIQUES
On a lu pour vous… LA THÉORIE ÉCONOMIQUE DU DONUT de Kate Raworth
Succès de librairie dans le monde anglophone, La Théorie du donut de Kate Raworth s’est imposée comme la représentation visuelle d’un modèle économique alternatif. À ceux qui n’en peuvent plus de...
DOSSIER
LES CONGLOMÉRATS DE L’INDUSTRIE DU LUXE DES GROUPES PERFORMANTS
Imbattable première de classe dans les palmarès annuels de Standard & Poor’s, l’industrie du luxe brille de tous ses feux. Mais qu’est-ce qui rend ce secteur si unique ? Comment ces conglomérats...
LES TENDANCES DANS L’INDUSTRIE DU LUXE
Comment se porte l’industrie des produits de luxe ? Bien que les perspectives de croissance soient moins réjouissantes que par le passé, l’émergence de marchés comme la Chine et les percées du...
QUE POUVONS-NOUS APPRENDRE DES GRANDS GROUPES DE L’INDUSTRIE DU LUXE ?
Les multinationales de l’industrie des produits de luxe réussissent à créer de la valeur ajoutée pour l’ensemble de leurs marques. Phénomène méconnu cependant, elles profitent aussi de la...
L’AVANTAGE DE CONFRÉRIE : RÉSERVÉ AUX GRANDS GROUPES DE L’INDUSTRIE DU LUXE ?
L’analyse du fonctionnement des grands groupes de l’industrie du luxe nous a fait découvrir la manière dont ils créent de la valeur pour leurs marques. L’écosystème qui en résulte permet à ces marques...
INNOVER
CRÉATEURS DE CONTENU DE CONSOMMATEURS À MARQUES ENTREPRENEURIALES
Les réseaux sociaux offrent des possibilités sans précédent pour joindre des publics de niche à l’échelle planétaire. Comment des entreprises établies peuvent-elles s’associer à des consommateurs...
ADMINISTRATIONS PUBLIQUES LA CHAÎNE DE BLOCS, UNE AVENUE À EXPLORER
La chaîne de blocs contribuera-t-elle à décentraliser les administrations publiques et à les rendre plus transparentes ? La numérisation accélérée des activités humaines contraint toutes les...
LES FAB LABS DES LABORATOIRES COLLECTIFS PROMETTEURS POUR LES ENTREPRISES ?
Les entreprises cherchent constamment des façons d’innover. Les fab labs s’inscrivent dans cette mouvance et ont gagné en popularité ces dernières années. Portrait de ces espaces de création...
On a lu pour vous… QUAND LA FLAMME VACILLE AU TRAVAIL de Daniel M. Cable
Pour quelles raisons un nombre élevé de travailleurs se sentent-ils découragés au travail ? Devant une motivation à l’agonie, comment inspirer de l’enthousiasme au boulot ? À l’instar d’un...
L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE AU SERVICE DE L’INDUSTRIE FORESTIÈRE
Les nouvelles technologies peuvent-elles venir en aide aux secteurs d’activité traditionnels ? Les travaux d’un consortium de recherche québécois tendent à le confirmer. Grâce à l’intelligence...
REPORTAGE
LES INDUSTRIES SAISONNIÈRES UNE RÉALITÉ NATIONALE, DES DÉFIS RÉGIONAUX
Quel rôle le climat joue-t-il dans l’économie québécoise ? Comment les entrepreneurs et les travailleurs de la Gaspésie et de Charlevoix, où des secteurs d’activité saisonniers comme les pêcheries et...
AGIR
COMMENT DEVIENT-ON ASSOCIÉ DANS UN GRAND CABINET D’AUDIT?
Progresser ou se faire dépasser : l’ascension au sein des firmes d’audit internationales ne repose pas uniquement sur l’excellence en comptabilité. Examen des voies formelles et informelles...
L’ÉTHIQUE ET LA HAUTE DIRECTION L’INFLUENCE DU CONTEXTE ORGANISATIONNEL
Les hauts dirigeants ont souvent accès à des renseignements confidentiels, notamment au sujet de concurrents ou de politiques internes et gouvernementales à venir. Or, l’utilisation de ces...
LA PERTE DE SENS AU TRAVAIL : COMMENT Y FAIRE FACE
Il nous arrive parfois de ressentir un décalage entre les tâches quotidiennes au travail et le sentiment d’épanouissement personnel. Lorsque cette impression surgit, c’est le sens du travail qui est...
On a lu pour vous… UNE ÉQUIPE DE RÊVE de Shane Snow
Dans une équipe de rêve, le tout représente plus que la somme de ses parties. Surtout, on y observe de la diversité cognitive et l’art de gérer cette diversité. Exemples à l’appui, le journaliste et...
VOTRE ÉQUIPE JOUE-T-ELLE VRAIMENT POUR GAGNER ?
Être gestionnaire exige de savoir planifier, organiser, diriger et contrôler, nous a-t-on appris. On doit aussi corriger les erreurs et s’assurer qu’elles ne se répètent pas. Voilà pour le côté connu...
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