Gestion HEC Montréal est une revue trimestrielle qui s’adresse aux dirigeants, aux gestionnaires et aux professionnels du milieu des affaires. Vitrine du savoir de HEC Montréal et outil de référence en gestion, la revue propose des conseils et des pistes de réflexion aux lecteurs qui souhaitent devenir de meilleurs gestionnaires.
Summary
DE SAGESSE ET D’UTOPIE
J’avais de grandes attentes à propos de cette rencontre de Gestion avec Louise Arbour. Et je n’ai pas été déçu. L’histoire de cette femme exceptionnelle à la carrière inspirante est une véritable...
LE MOT DU DIRECTEUR
DE SAGESSE ET D’UTOPIE
J’avais de grandes attentes à propos de cette rencontre de Gestion avec Louise Arbour. Et je n’ai pas été déçu. L’histoire de cette femme exceptionnelle à la carrière inspirante est une véritable...
CHRONIQUE
INDICATEURS
Besoin de repères pour mieux affronter le monde du travail actuel et anticiper le futur ? Des données en échange d’une expérience personnalisée ? L’utilisation des données est de plus en plus...
POINTS DE VUE
POUR UNE ÉTHIQUE DE L’INNOVATION
Été 2022. Un article m’interpelle1. Son auteur s’appelle Blaise Mao. Il est rédacteur en chef de la revue trimestrielle française Usbek & Rica, qui se concentre sur les enjeux liés aux nouvelles...
DES SOLUTIONS POUR FAIRE FACE AUX PÉNURIES DE MAIN-D’ŒUVRE
Les plus récentes données sur les postes vacants et l’emploi indiquent qu’au-delà des principales perturbations liées aux restrictions « pandémiques », le marché du travail demeure très serré au...
PORTRAIT D’UNE LEADER
La volonté de comprendre
Son parcours donne le vertige et impose le respect. À 75 ans, celle qui a été procureure générale du Tribunal pénal international pour l’ex-Yougoslavie et le Rwanda, juge à la Cour suprême du Canada...
DÉCOUVRIR
LA RECONNAISSANCE AU-DELÀ DE L’ARGENT
Bien que les gestionnaires conviennent qu’il est important de montrer leur appréciation envers leurs employés, beaucoup ne savent pas comment exprimer efficacement leur gratitude. Annick...
VERS UNE CULTURE DE RECONNAISSANCE AU TRAVAIL
DE PLUS EN PLUS, LES PROGRAMMES DE RECONNAISSANCE AU TRAVAIL FONT PLACE À UNE VÉRITABLE « CULTURE » DE RECONNAISSANCE. UNE ÉVOLUTION NÉCESSAIRE POUR MAINTENIR LA MOTIVATION DES EMPLOYÉS....
ÊTRE ( OU NE PAS ÊTRE ) UN LEADER
L’exercice du leadership évolue au gré des théories qui suscitent le débat et au rythme des exigences qu’impose sa pratique quotidienne. Les individus déploient leur potentiel dans l’espace que les...
Quand le pouvoir fait perdre la tête
Le pouvoir peut dérégler n’importe qui, affirme le politologue américain Brian Klaas. Son plus récent ouvrage montre que la clé pour éviter les dynamiques malsaines est d’apprendre à mieux dépister...
DONNÉES ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE LE FUTUR EST EN MARCHE
À quoi ressembleront les organisations performantes en 2025 ou 2030 ? Dans un univers numérique en pleine expansion, l’exploitation optimale des données et l’intégration de l’intelligence artificielle...
Le Québec sur les rangs
Bonne nouvelle : le Québec se classe au septième rang des nations les plus performantes au monde dans le domaine de l’intelligence artificielle. C’est du moins ce que signalait le Forum IA Québec, un...
DES INVESTISSEMENTS EN IA DE PLUS EN PLUS IMPORTANTS
Les investissements consacrés au domaine de l’intelligence artificielle alimentent un climat d’effervescence qui favorise non seulement les avancées technologiques, mais aussi la transformation de...
LIRE
DONNER VIE À LA PENSÉE SCIENTIFIQUE de Sylvain Landry
S’inspirer de la méthode Toyota pour favoriser l’amélioration continue et l’apprentissage en entreprise : voilà ce que propose Sylvain Landry. Dans son dernier livre, le professeur titulaire de HEC...
DOSSIER
ÊTES-VOUS PRÊT À PLONGER DANS LE MÉTAVERS?
Que doivent faire les dirigeants devant un phénomène émergent dont le potentiel perturbateur est d’une telle ampleur qu’il rappelle celui pressenti à la naissance de l’Internet ? S’y intéresser...
FAUT-IL S’INTÉRESSER AU MÉTAVERS ?
Une série de mondes virtuels 3D interconnectés dans lesquels il sera possible de travailler, de se divertir, de créer et d’apprendre : voilà la promesse du métavers. Le chemin pour y arriver s’annonce...
TRAVAILLERA-T-ON RÉELLEMENT DANS LE MÉTAVERS ?
Des rencontres plus chaleureuses qu’en vidéoconférence, des écrans virtuels géants, une collaboration plus efficace : le métavers pourrait un jour transformer le travail au quotidien dans les...
LE QUÉBEC CHERCHE SA PLACE DANS LE MÉTAVERS
Le métavers pourrait devenir le prochain eldorado de la croissance économique. Les GAFAM et les entreprises chinoises y engouffrent des sommes faramineuses. Plus de 120 milliards de dollars américains...
LE MÉTAVERS : ENTRE RÊVE ET CAUCHEMAR
Les conversations autour de l’avènement du métavers oscillent généralement entre un enthousiasme débridé et une paranoïa technophobe. La réalité, qu’elle soit virtuelle ou augmentée, devrait plutôt se...
LE MÉTAVERS, UN UNIVERS RISQUÉ ?
Le métavers présente de multiples possibilités pour les entreprises, mais laisse aussi planer de lourdes menaces, notamment en ce qui a trait à la sécurité des usagers et aux fraudes. Comment éviter...
INNOVER
AU-DELÀ DES CHIFFRES, LES STRATÉGIES
Le directeur financier, souvent appelé CFO ou chief financial officer, fait bien davantage que tenir les cordons de la bourse. Il a aussi son mot à dire dans toutes les décisions importantes de...
REQUALIFICATION ET ACTUALISATION DES COMPÉTENCES IL FAUT AGIR DÈS MAINTENANT !
Les temps changent et les compétences requises au travail doivent aussi évoluer. C’est là un véritable défi dont nous discutons avec Marie-Claude Gaudet, professeure agrégée au Département de gestion...
INNOVATION OUVERTE ET ORGANISATIONS PUBLIQUES FONT-ELLES BON MÉNAGE ?
Crises financières, pandémies, changements climatiques, tensions politiques et difficultés d’approvisionnement sont quelques-uns des défis auxquels font face aujourd’hui les entreprises. Cette...
CHRONIQUES
On a lu pour vous… CERNEZ VOS PROBLÈMES POUR MIEUX LES RÉSOUDRE
de Thomas Wedell-Wedellsborg Selon le Forum économique mondial, la capacité à résoudre des problèmes figurerait en tête de liste des compétences les plus recherchées pour l’avenir. Qu’il s’agisse de...
AGIR
INTROVERTI OU EXTRAVERTI ?
Généralement définis par leur charisme, leur éloquence et leur aisance en public, les grands leaders affichent souvent une personnalité extravertie. Pourtant, les introvertis démontrent des qualités...
PLUS DISCRETS, MOINS PORTÉS SUR LES MONDANITÉS, LES INTROVERTIS NE PROFITENT PAS DU MÊME TREMPLIN QUE LEURS COLLÈGUES HABILES À TISSER DE NOMBREUX LIENS D’AFFAIRES. LE SILENCE CONFORTABLE
Reconnu pour ses habiletés interpersonnelles, Éric Lachance tient à souligner qu’être introverti ne signifie pas une incapacité d’aller vers l’autre. Seulement, il préfère de loin le silence aux...
L’INCIVILITÉ SÉLECTIVE NUIRAIT-ELLE À L’INCLUSION ?
Les personnes marginalisées seraient davantage victimes d’incivilités dans les milieux de travail que celles qui sont issues de groupes majoritaires, au point où on en vient à se demander si ces...
SIX CLÉS POUR ÉVEILLER VOTRE COMPASSION
Qu'il s'agisse de la récente pandémie ou, précédemment, de la récession de 2008-2009, les grandes crises ont mis en lumière la difficulté de concilier la performance des organisations et le bien-être...
ATTENTION À LA POSITIVITÉ TOXIQUE !
Les membres de votre équipe sont découragés et essoufflés. Pour renforcer leur motivation, vous leur servez votre discours d’encouragement (pep talk) habituel. En soi, votre intention est louable,...
CHRONIQUES
On a lu pour vous… ERRARE MANAGERIUM EST de Denis Monneuse
Quelles sont les pires erreurs de management qu’un gestionnaire puisse faire ? Denis Monneuse, sociologue français et directeur du cabinet-conseil Poil à Gratter, répertorie dans son plus récent...
Fatigue numérique : ce fléau du nouveau monde du travail
Nous sommes de plus en plus connectés et rivés à nos ordinateurs, tablettes et téléphones intelligents. Si l’utilisation des technologies de l’information et des communications (TIC) a permis...
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