Gestion HEC Montréal est une revue trimestrielle qui s’adresse aux dirigeants, aux gestionnaires et aux professionnels du milieu des affaires. Vitrine du savoir de HEC Montréal et outil de référence en gestion, la revue propose des conseils et des pistes de réflexion aux lecteurs qui souhaitent devenir de meilleurs gestionnaires.
Sommaire
Revenir à l‛essentiel… et accepter l‛imperfection !
O n pourrait croire qu’un grand dossier portant sur la stratégie à adopter pour naviguer dans un monde complexe serait un sujet incroyablement aride ! Mais je vous invite vivement à lire ces articles...
N°492 - 6 juin 2024
N°491 - 22 mars 2024
N°484 - 19 janvier 2024
N°483 - 1 septembre 2023
N°482 - 5 juin 2023
N°481 - 10 mars 2023
N°474 - 5 décembre 2022
N°473 - 6 septembre 2022
N°472 - 3 juin 2022
N°471 - 11 mars 2022
N°464 - 3 décembre 2021
N°463 - 3 septembre 2021
N°462 - 4 juin 2021
N°461 - 12 mars 2021
N°454 - 6 novembre 2020
N°453 - 4 septembre 2020
N°452 - 19 mai 2020
N°451 - 6 mars 2020
N°444 - 6 décembre 2019
N°443 - 9 juin 2019
N°442 - 7 juin 2019
N°441 - 8 mars 2019
N°434 - 7 décembre 2018
N°433 - 7 septembre 2018
N°432 - 25 mai 2018
N°431 - 2 mars 2018
N°424 - 8 décembre 2017
N°423 - 8 septembre 2017
N°422 - 26 mai 2017
MOT DU DIRECTEUR
Revenir à l‛essentiel… et accepter l‛imperfection !
O n pourrait croire qu’un grand dossier portant sur la stratégie à adopter pour naviguer dans un monde complexe serait un sujet incroyablement aride ! Mais je vous invite vivement à lire ces articles...
RADAR
Comment faire une demande sans paraître coercitif
Plusieurs employés peuvent se sentir forcés d’accepter vos demandes, malgré le caractère facultatif de celles-ci, en partie parce qu’ils ne savent pas comment vous dire non. Pour vous assurer de leur...
Forcer la fin du télétravail, risquer de perdre ses employés
Avis à ceux et celles qui songent à décréter unilatéralement la fin du travail hybride : mieux vaut y réfléchir à deux fois. Le travail uniquement en présentiel comporte bien des avantages : certains...
Manipuler les grands modèles de langage pour vendre ses produits
Les grands modèles de langage (LLM, pour large language models en anglais) représentent en quelque sorte la technologie au cœur des robots conversationnels comme ChatGPT de OpenAI et Gemini de Google....
Gestion des talents : 3 erreurs courantes lors d’une transformation en entreprise
Le plus grand indicateur du succès d’une transformation en entreprise est la capacité de cette dernière à acquérir, développer et conserver les meilleurs talents possédant les bonnes compétences,...
IA et offres d’emploi
Le cabinet-conseil PwC a analysé plus de 500 millions d’offres d’emploi dans 15 pays. Voici quatre données qui pourraient vous guider avant de procéder à vos prochaines embauches. 1 La croissance de...
Avez-vous un « plan ménopause » ?
Les symptômes de la ménopause ont des répercussions sur l’économie canadienne qui se chiffrent à 3,5 milliards de dollars annuellement, soit l’équivalent de 540 000 jours de travail perdus et une...
5 mythes à propos de l’IA générative
Prendre en considération ces idées préconçues vous permettra de réduire les risques associés au déploiement de solutions d’intelligence artificielle (IA) générative, selon Scott A. Snyder, professeur...
Pas si inutiles, les publicités dans les moteurs de recherche
Des chercheurs de l’Université Stanford ont analysé les données provenant de trois millions de personnes qui ont utilisé un moteur de recherche, sur une période de cinq mois. La moitié des...
Le spectacle des mégariches
est la rentrée. Vous vous battez peut-être avec votre budget. Je vous propose un livre qui parle justement de ceux qui n’en ont pas, de budget ! Paru en mars 2023, mais qui était un peu passé sous le...
L’incertitude en héritage
a rentrée scolaire est toujours synonyme d’appréhension et d’espoir. Et, chaque fois, les premiers jours d’excitation passés, les choses sérieuses commencent. Les groupes se font, les balises...
#MoiAussi j’y crois encore
ous l’avez peut-être manqué. Il a fait peu de bruit quand il est passé, et, à certains égards, il était timide, c’est vrai, mais il constitue quand même un pas vers l’avant : le projet de loi 42, Loi...
Maegan Stephens
Maegan Stephens est titulaire d’un doctorat en communication de l’Université du Texas à Austin et directrice principale des services de communication de Duarte, une firme de consultants en...
Pour ou contre l’entrevue d’embauche à distance ?
L’entrevue d’embauche à distance devient de plus en plus courante. Appréciée pour ses avantages opérationnels, elle présente toutefois certaines limites sur le plan du contact humain. Doit-on pour...
La mondialisation ne fait plus rêver
En trois décennies, la mondialisation est passée d’heureuse à suspecte. Ses critiques réclament une démondialisation, et même ses défenseurs les plus fidèles admettent le besoin de remondialiser. Quel...
LEADERS
BICHA NGO PDG D’INVESTISSEMENT QUÉBEC LA GENTILLESSE, UN POUVOIR D’INFLUENCE
Arrivée chez Investissement Québec en 2019 en tant que première vice-présidente exécutive aux placements privés, et nommée PDG à l’hiver 2024, Bicha Ngo est portée par une ambition claire, celle de...
STÉPHANE GERMAIN FIDÈLE À SA MISSION
Fondée en 2011, la société GHGSat fournit des données exploitables sur les émissions de gaz à effet de serre à ses clients à travers le monde, afin de les outiller pour réduire leur empreinte...
UN ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE
Selon le vieil adage, le dirigeant est « seul au sommet ». Pour briser cet isolement et échanger sur les enjeux et les défis qu’il rencontre, il peut toutefois se tourner vers ses pairs. C’est ce que...
DANS LE JARDIN DE TOYOTA
Alors qu’elle vivait au Japon, en 2014, la consultante américaine en leadership Katie Anderson a fait la rencontre d’un gestionnaire de Toyota, Isao Yoshino, qui a œuvré chez le géant automobile...
DOSSIER
La stratég e POUR SURMONTER LA COMPLEXITÉ
L’environnement économique, politique, technologique et social dans lequel les entreprises évoluent se complique, ce qui rend crucial le recours à des stratégies pertinentes. Mais le contexte actuel...
CHARLES CONN L’IMPERFECTIONN STE
Dans ce monde d’incertitude, la concurrence n’est plus ce qu’elle était. Dans ce livre, l’entrepreneur Charles Conn défend l’idée que les organisations d’aujourd’hui sont plus susceptibles d’être...
STRATÉGIE PRÉDICTIVE UN CHANGEMENT DE PARAD GME POUR LES DÉCIDEURS
L’intelligence artificielle a bouleversé bien des secteurs d’activité, mais elle pourrait aussi modifier la façon dont les dirigeants prennent leurs décisions. Bienvenue dans l’ère de la stratégie...
LE JUSTE ÉQUILIBRE ENTRE EXPLOITATION ET EXPLORAT ON
Le monde de la gestion s’est heurté au fil du temps à plusieurs paradoxes, dont l’un a trait à l’équilibre à trouver et à maintenir entre les activités d’exploitation et celles d’exploration au sein...
IDÉES
L’IA GÉNÉRATIVE : UNE RÉELLE OPPORTUNITÉ POUR LES ENTREPRISES ?
Alors que l’IA générative fait une entrée remarquée dans nos vies, elle bouleverse aussi les façons de faire dans les organisations. Comment intégrer cette technologie sans heurts ? ChatGPT, Gemini,...
VOTRE ÉQUIPE EST-ELLE PRÊTE À FAIRE FACE AU CHANGEMENT ?
Dans le monde du travail contemporain, le changement est constant et s’impose à un point tel que les équipes, lasses de devoir s’adapter, peuvent finir par y résister. Voici quelques clés pour aider...
LE SUCCÈS PROFESSIONNEL, UNE AFFAIRE PERSONNELLE
Le succès professionnel est étroitement lié aux valeurs individuelles, ce qui le rend particulièrement difficile à définir et à mesurer. Mais y réfléchir offre l’occasion de faire le point sur...
OUTILS
SAVEZ-VOUS RECONNAÎTRE LE DÉSENGAGEMENT PASSIF ?
Vous estimez avoir développé un sixième sens pour détecter quels sont les employés susceptibles de quitter votre organisation prochainement ou ceux qui demeurent en poste tout en étant profondément...
Quelques exemples de stratégies de gestion des impressions par les employés LA FLATTERIE
Stratégie qui consiste à complimenter ou à faire des éloges à quelqu’un, souvent de manière excessive ou insincère, dans le but de gagner sa faveur ou de manipuler la perception que cette personne a...
Les comportements de désengagement 4
Plus facile à repérer Actifs envers les collègues Embarasser un collègue devant les autres ou lancer des rumeurs. Prendre le crédit pour le travail des autres. Saboter...
LE VIEILLISSEMENT DE LA MAIN-D‛ŒUVRE
Que ce soit par choix ou par nécessité, les gens travaillent de plus en plus tard dans leur vie. Pour les entreprises, la cohabitation de différentes générations au sein de leurs équipes représente de...
QUATRE HABILETÉS ÉMOTIONNELLES INDISPENSABLES
Les leaders ont cette capacité de comprendre l’environnement qui les entoure, les occasions qu’il offre et les enjeux qu’il comporte. Ils savent proposer à leurs équipes des actions inspirantes qui...
Les habiletés émotionnelles
Quatre habiletés sont associées à l’intelligence émotionnelle4 : percevoir correctement ses émotions, les mobiliser pour faciliter les processus de la pensée, comprendre ce qui les a déclenchées et ce...
NÉGOCIER COMME UN AGENT DU FBI
Andrew McCabe a travaillé pendant plus de vingt ans au FBI, dont il a été directeur adjoint de 2016 à 2018 et directeur par intérim en 2017. Il a mené de nombreuses négociations avec des suspects et...
LES SECRETS D’UN DOCUMENT BIEN CONÇU
La convivialité et la clarté du langage favorisent grandement l’appropriation et l’utilisation des documents internes par les équipes. La Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ) en a fait...
Sympathique : comment communiquer avec les 16 types de personnalité
Adapter notre style de communication en fonction du profil de notre interlocuteur, c’est comme enfiler la bonne paire de lunettes pour moduler notre façon d’interagir. Encore faut-il connaître les...
Diriger dans toutes les situations
Quelles sont les qualités dont les dirigeants ont besoin pour que leur entreprise réussisse dans un contexte de turbulences ? Les meilleurs détiennent trois forces essentielles, selon Dustin Seale et...
Sociologie des dirigeants de grandes entreprises
Les grandes entreprises dirigent notre monde, mais sait-on qui dirige les grandes entreprises ? « Rarement héritiers et encore plus rarement fondateurs, les personnes qui sont à la tête des grands...
Fixer des attentes réalistes à son équipe
Pour créer un climat de travail sain et assurer l’atteinte des objectifs, le gestionnaire doit savoir formuler des attentes claires aux membres de son équipe. Oui, mais comment y parvenir ? Parmi les...
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